企業(yè)管理

國家統(tǒng)計局在8月31日公布了8月份制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI），從數(shù)據(jù)上可以看出：中國經(jīng)濟的支柱行業(yè)依然處于低迷狀態(tài)。進入8月后，國內(nèi)爆發(fā)的新冠病毒疫情反撲且迅速擴散，8月全國至少有三十個省和直轄市都處于不同程度的封控狀態(tài)。今年夏季的罕見高溫，導致...

任何企業(yè)在管理上都會存在問題，只不過不同的企業(yè)在不同的時期，遇到管理問題時重視的程度和解決的方式不同。在競爭激烈的今天，各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面，強者越強，弱者無路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新，在變中求進。毋庸置疑的是，不解決管...

人口結構的變化，也帶來新的市場機遇，市場需要看到人口數(shù)據(jù)背后的豐富內(nèi)涵。以應對勞動年齡人口規(guī)模的下降，企業(yè)需要增加智能制造的投資，老齡人口占比上升，對醫(yī)療和養(yǎng)老服務的需求會越來越大，企業(yè)需要看到這一市場機會，抓住機遇，壯大企業(yè)。

受新冠疫情的影響，人們遠端工作、線上操作的需求激增，加速推進了數(shù)字消費新場景和新業(yè)態(tài)，隨著硬體設備技術的不斷更新，也讓元宇宙（Metaverse）更廣為討論，躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個與真實世界平行共存的虛擬數(shù)字環(huán)境，通過VR（Virtual Rea...

勞斯萊斯通過引擎感測器，將馬達轉(zhuǎn)速、溫度等數(shù)據(jù)從實體引擎上脫離；通過歷史數(shù)據(jù)、其他引擎的比較分析，可以預測引擎的剩余壽命；結合天氣、油料、飛航資訊，可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預測等新服務與新價值。那么，不論醫(yī)療、制造、農(nóng)業(yè)等各個領域，...

沒有數(shù)據(jù)就沒有標準，沒有標準就無法管理，一百個直覺可能不如一個精確的數(shù)據(jù)更能說明問題?，F(xiàn)今，全球企業(yè)紛紛掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮，新時代的來臨，財務應該擁有更多智能化的新科技，并優(yōu)化作業(yè)流程，重新評估其為組織提供的價值、思考如何更有效地創(chuàng)造價值、...

管理者和領導者的區(qū)別是什么？有一個很普遍的說法：領導者做對的事情，應對變化（Leaders do the right things）；管理者用正確的方法做事，應對復雜的形勢（Managers do things right）。似乎將領導者與管理者區(qū)分開來已成為很時尚的做法。 但實際上，管理過...

指導他人是領導者可以擁有的最重要的技能之一，但往往被低估或以錯誤的方式接近。最有效的培訓不會將輔導僅僅視為提供困難反饋的工具，而是將這項技能用作完整的績效管理工具。從這個角度來看，輔導被視為一種廣泛的、整體的發(fā)展方法，是一種提供持續(xù)反饋和支...

在企業(yè)管理方面，對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，也不能同時設定兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。

隨著世界經(jīng)濟一體化和競爭向縱向發(fā)展，不少國際知名的大企業(yè)都以質(zhì)量和標準體系作為沖鋒陷陣的強有力武器。對于小公司而言，同樣不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量，因為，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。

企業(yè)進行合法避稅的目標就是為了降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化。企業(yè)合法避稅的前提條件是依法納稅。企業(yè)必須按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其細則和具體稅種的法規(guī)條例，按時足額交納稅款。只有在此基礎上，企業(yè)才能進行合...

股權激勵的作用有哪些？傳統(tǒng)的激勵方式，如年度獎金等，對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務數(shù)據(jù)，而短期財務數(shù)據(jù)卻無法反映長期投資的收益，因而采用這些激勵方式，自然就會影響重視長期投資的經(jīng)理人的收益，客觀上刺激經(jīng)營者的短期行為，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定...

合法避稅是納稅人在稅法許可的范圍內(nèi)，通過不違法的手段對經(jīng)營活動和財務活動進行精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達到減輕稅收負擔的目的，這也是納稅人進行的正常的稅收籌劃。當然，避稅也不排除利用稅法上的某些漏洞或含糊之處的方式來安排自己...

股權激勵和股權獎勵都是非常重要的概念，因此一定要明確什么是激勵，什么是獎勵。股權激勵重在激勵兩個字，主要評判標準是基于未來的創(chuàng)造，而不是過去的貢獻?；谶^去的貢獻，叫作獎勵，而不是激勵，兩者不能混淆。

本文為您介紹經(jīng)營企劃管理制度的制定原則和內(nèi)容，希望對您有所幫助！